王中明董事長對市區(qū)部分單位工作調(diào)研時指出——
加強(qiáng)戰(zhàn)略性謀劃、系統(tǒng)性布局，打造安慶市社會化服務(wù)綜合用車平臺
為進(jìn)一步推進(jìn)市區(qū)單位機(jī)構(gòu)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的開展，4月10日上午，公司黨委書記、董事長王中明，副總經(jīng)理劉臘華深入市區(qū)部分單位進(jìn)行工作調(diào)研。
公司領(lǐng)導(dǎo)先后來到安慶中心站、飛雁旅行社、市客運分公司和物流分公司，就推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略、深化機(jī)構(gòu)改革以及部分單位試行財務(wù)共享等重點工作進(jìn)行了座談?wù){(diào)研。調(diào)研中，各單位匯報了近期工作開展情況，以及下一步重點工作推進(jìn)計劃，并就如何進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作暢所欲言地進(jìn)行了交流，提出了許多建設(shè)性意見和建議。
王中明指出，上半年各單位銳意進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，各項工作都取得新進(jìn)展，特別是研學(xué)旅行業(yè)務(wù)取得了“開門紅”佳績。下一步要鞏固成績，深化機(jī)構(gòu)改革，清理不在崗人員，有條件的單位要試行財務(wù)共享制度。在強(qiáng)化內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，各單位還要積極主動“走出去”，和廣大的工廠、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行對接聯(lián)系：安慶中心站要依托旅客集散中心向旅游型車站方向發(fā)展，市客運分公司通過更新和吸引社會車輛入戶承包經(jīng)營等方式積蓄運力，做強(qiáng)通勤車和公務(wù)用車服務(wù)，物流分公司要擴(kuò)大郵路項目規(guī)模，飛雁旅行社要增強(qiáng)研學(xué)旅行業(yè)務(wù)的宣傳推廣。在所有單位共同努力下，公司將加強(qiáng)戰(zhàn)略性謀劃，堅持系統(tǒng)性布局，集全司之力打造面向全社會的安慶市社會化服務(wù)綜合用車平臺。
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